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在心声社区，每个人都有表达自己观点的权利，这些都是输入。但管理层如何使用心声的观点，则很能体现出管理层的水平，如果我们公司的TOP管理层都轻易地被心声上的观点左右，从而轻易改变既定的战略，那说明我们的TOP管理层水平真不行。就像说运营商BG一样，公司的所有人几乎都是从运营商BG的业务干起的，很多人都认为自己很懂运营商的业务，恨不得当前的业务部门干的啥啥都不行，难道运营商BG没有自己的既定战略吗，如果有，这些战略难道不应该延续吗？不少人说把运营商BG的人砍掉20%，业务照样运转，问题就是这只是个假设，怎么验证呢？作为运营商BG一线的一员，最怕的就是公司的业务策略来回摇摆，既定的战略没搞两下就更换新的战略了，运营商业务存在的问题难道还不清楚吗，既定的战略难道都是错的？三朵云不行，那不搞了，换一个XXX吧，那XXX是是啥呢？iSales不好用，那换一个吧，换啥呢，啥好用呢？ISDP不好使，那不搞了？C&SI搞商业解决方案不行，那搞啥呢？当前的外部环境挑战很大，内部更要减少折腾，现在还有好的战略吗？如果没有，那就按照既定的战略坚持往前走，而不是那个更高的领导说了啥就一下子都变了。真心希望运营商BG机关的领导们能坚持自己既定的战略，服务支持好一线，关键时刻更需要定力！！！

图为美海军战斗机另一个例子是美国的战争机器是如何依靠先进的电子设备运转的，其中大部分先进的电子设备是国外制造的。世界上90%的印刷电路板是在亚洲制造的，其中一半以上是在中国制造的。这在一定程度上是中国坚定不移为自己的先进技术建立国内研究和制造基地的结果。与此同时，从1990年到2015年，中国对美国企业的直接投资超过了640亿美元。 虽然这还落后于欧洲和日本（日本投资约4000亿美元），但这的确让北京在美国经济和工业中拥有相当大的股份。

由此可见，创业板的推进注册改革是一项可以预见而且会很快到来的事件。此次放开借壳上市并非创业板板整体制度改革的唯一事项，随着创业板注册制的落地，或许在创业板借壳上市并不具有市场想象中的吸引力，该制度将可能只是拟上市公司的一个普通选项，而非优选，其对于A股市场的整体影响力将变得有限。

值得注意的是，在联想对外宣称“全球第一个5G手机将来自联想”之前，三星高层也曾表示三星将很快推出5G手机，而华为等厂商也跃跃欲试，预计在2019年抢先推出5G智能手机。可见，5G时代，智能手机市场又将掀起一番腥风血雨。业内人士认为，5G时代到来之际，电信业者投入大量资金布建5G后的业务推展，将让相对有品牌力、高阶产品推展能力的手机品牌商，更有机会在5G时代初期取得较高的发展性。因此，5G时代初期，手机巨头之间将展开激烈竞争，竞相跑马圈地。

肺动脉高压被称为“心血管疾病中的癌症”，由各种原因导致肺动脉压力进行性升高，继而引发右心室肥大、右心功能衰竭，并最终导致患者死亡。多数患者靠药物控制病情，离世多由该病导致心衰所致。肺动脉高压又分为特发性（原发性）肺动脉高压和继发性肺动脉高压，前者还没有找到明确的病因，是罕见病，而继发性肺动脉高压的诱因有很多，先心病是最常见的病因，此外还有肺栓塞、左心衰竭、瓣膜病、慢阻肺等诱发病因。

总之，在内外部环境发生深刻变化的当下，资管业务的转型既是顺应客户环境变化的应对之举，又是业务健康、长远发展的内生需求。我们需要主动挖掘适应探索资管行业的新机遇，找出适合自身发展的转型路径。我们坚信未来资管行业一定会大有所为，成熟的资管市场给各类机构都提供了广阔的发展空间，也需要各类机构的共同支持和合作。