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2015年，暴风达到了巅峰。当年3月，暴风集团上市，最初发行价为7.24元，但40天36个涨停。在2015年5月末，股价达到327.01元，涨了44倍，被市场称为“妖股”，市值最高的时候一度超过400亿元。但这场暴风来得快，去得也快。仅仅4年后，暴风集团不仅业绩亏损严重，还面临着退市危机，公司市值也只剩下20亿元，甚至被视为“乐视第二”。

一方面，尽管前置仓出现之初，意图满足消费者一日三餐的需求，但由于场地规模限制，现有的大部分前置仓，无法做到全品类运营。而消费者的订单需求又十分多样，在选品上便会存在诸多限制。2019年之前，大部分前置仓的面积维持在80-300平米左右，商品SKU普遍小于1000。低SKU带来的结果是消费者很可能买不到自己所需要的东西，客单价和毛利率无法提升，最终难以实现盈利。

韩国危机后的开放路径是继续推进金融服务业开放，在汇率、利率改革到位的前提下，大幅放开资本账户，开放作为金融部门改革的一部分，与其他改革措施一起帮助修复了金融系统政策融资功能，也为其他部门改革提供了宏观稳定的环境。2.2.3 韩国金融开放的问题：国内结构性改革、金融监管、利率及汇率自由化滞后于短期资本项目开放

但创业板上市，又募集了23亿资金，其中约6.49亿拟用于补充流动资金。继续查看公司的IPO募资项目进展情况，又发现：华宝鹰潭食品用香精及食品配料生产基地项目，使用资金约人民币7，288万元，投资进度7.04%；华宝拉萨净土健康食品项目，使用资金约人民币971万元，投资进度约 2.06%；

新能源等4个细分领域成PE/VC投资集中区域背后的PE/VC机构最多的容百科技，是一家从事锂电池正极材料专业化研发与经营的跨国型集团公司。天眼查数据显示，该公司成立于2014年9月份，其前身为宁波金和新材料股份有限公司，由中韩两支均拥有二十余年锂电正极材料行业成功创业经验的团队共同打造。在科创板细分行业中，容百科技属于新能源领域。

资本账户方面：一是资本账户不对称开放引起期限错配，短期外债快速增加，风险暴露。80年代伴随金融市场开放，韩国资本账户开放程度不断提高。80年代末90年代初，美国和七国集团等向韩国金融开放进一步施压，为了加入OECD和加快韩国融入全球化的需要，韩国放松了对资本流入特别是国外短期信贷的限制，而依然保留中长期外债限制，处在监管真空中的财团非银金融机构也可获得短期海外借款。1994-1996年，国内商业银行在海外开设了28家分支机构，海外借款大量流入国内，导致90年代短期外债迅速增长，从1993年到危机爆发前1997年9月，韩国外债从440亿美元增加到1300亿美元以上，短期外债占比40%以上，数额超过外汇储备1.5倍。